传统门窗行业是如何向“互联网”转型的？
发布：
2022-12-19
电子商务对每个人来说都不是什么新鲜事。门窗行业作为一个传统行业，在过去的几年里也慢慢步入了互联网，很多企业都走上了电子商务的道路。然而，在经历了2015年的发展高峰之后，电子商务迎来了一定的变化。面对这种变化，门窗企业的互联网生态应该如何构建？
1、 电商诚信盈利模式
传统门窗企业有自己的价值链盈利模式，面临着来自互联网和行业后来者的挑战。这种挑战并不罕见。我们会发现，每个领域都有新的商业模式来挑战原有的盈利模式。例如，农资流通领域的云农场和生鲜行业的一亩三分地，用新的互联网平台模式颠覆和挑战了传统流通和品牌门窗企业。
2、 勇于迈出创新的第一步
每一家传统门窗企业都希望有一个新的儿子：一家新的商业实体。然而，建立一个新的商业实体并不简单。根据瑞云智锐在互联网转型辅导方面的经验，在100家有转型需求的传统门窗企业中，只有不到10%的企业会实际采取转型行动，真正成功转型的只有3-5%。传统门窗企业首先需要下定决心，真正面对互联网生态，勇于自我革命，在未来的互联网革命中取得成功。
3、 亏损还是盈利？
传统门窗企业在向互联网转型的过程中，线下积累的渠道、资源、客户和经销商是否还有价值？如果我们不保留，会有损失吗？如何激活传统产业资源，对于想要实现网络化的传统门窗企业来说是一个挑战。
4、 消费模式的改变
中国电子商务的快速发展很大程度上归功于那些从线下转向线上的消费者。如今，O2O平台和应用端围绕消费者兴起，消费者率先从线上走向场景化。基于场景的消费彻底改变了原有的消费模式：从单纯的购物行为转变为基于位置的消费。对于传统门窗企业来说，如何接触到随时随地都在改变立场的消费者？营销资源去哪儿了？如何打造品牌这些都是紧迫的新挑战。
5、 产品与互联网的整合
传统门窗企业互联网生态重塑最重要的痛点是需要重塑团队和组织，需要具备互联网和产业思维的复杂团队和合作伙伴。传统门窗企业最常见的错误是用简单的产业思维和独创的商业思维来管理互联网的商业模式；或者盲目迷信互联网思维，两者都会导致互联网生态建设的失败。
互联网生态系统包括跨境电子商务、全品类、大数据等领域，正在从交易互联网向工业互联网转变，是一个新的互联网时代。未来五年，中国经济产业的常态将是业务创新，即传统门窗企业转型的“新常态”。如果传统门窗企业准备向“互联网”转型，主要前提是它们需要在业务上更加创新。
总结：在互联网飞速发展的背景下，越来越多的门窗企业“触网”，但未必能成功。随着“触摸屏”企业数量的不断增加，市场竞争日益激烈，这就要求门窗企业构建良好的互联网生态系统，走健康的发展道路。
下一页
Next
其他新闻
联系我们
地址: 中国广东省佛山市南海区狮山镇A工业园兴达路9号。528200
电话: 0757-82826250